“工具是我们开展工作的‘手中枪’，台账准不准、管理严不严，直接关系到工作效率和资产安全，半点马虎不得。”近日，上铁智能公司全面启动工具管理提质专项行动，同步开展工具专项盘点工作，规范工具从申请、入库到报废的全生命周期管理，确保工具台账真实准确、账物相符。笔者在技术业务部看到，工作人员正逐一梳理行动要点，将各项任务细化分解、明确到人，一场全覆盖、无死角的工具管理提质行动，已在公司上下全面铺开，热潮涌动。

　　此次专项行动明确了两大核心发力点，为基层推进工作指明了清晰方向。其中，确定并报送工具管理员名单是行动的首要环节，各使用部门（含工区）迅速行动，精准筛选责任心强、熟悉业务的专人，全面统筹工具申请、入库、出库、保管、台账登记、盘点核对、借用调拨等日常管理工作，真正实现“事事有专人、件件有落实”。“以前工具管理偶尔会出现责任不清、交接不畅的情况，有时候找一件工具要翻半天台账。”上海维保部工具管理员李响一边认真梳理行动要点，一边在笔记本上标注重点，语气中满是期待，“这次明确专人负责，每一项流程都有对应的责任人，以后管理起来肯定更规范、更高效。”目前，各部门正有序梳理确定工具管理员，填写《工具管理员名单》并报送至技术业务部备案，从源头堵住管理漏洞，为行动有序推进筑牢基础。

　　全面开展工具盘点及台账完善，是此次专项行动的重中之重，也是提升工具管理水平的核心举措。各使用部门严格对照公司工具管理办法及相关附件清单，主动开展全覆盖、无死角的工具盘点与台账核实工作，不遗漏一件工具、不疏忽一个细节。在维保部的工具库房内，笔者看到一派忙碌而有序的景象：库管人员郭小平戴着老花镜，一手拿着工具台账，一手拿着手电筒，弯腰逐一核对货架上的工具，小到一把螺丝刀、一个扳手，大到专业检修仪器、成套作业工具，他都仔细查看、逐项记录，时不时还会用指尖擦拭工具上的灰尘，确认工具完好状态。“我们每天一上班就扎进库房，对照附件清单逐一核对工具实物和台账信息，既要确保账物对应，还要核对工具的使用状态、存放位置，半点都不能马虎。”郭小平抬起头，擦了擦额头上的汗珠，笑着说道，“工具是我们维保人员的‘战友’，把它们管理好、盘点清，才能更好地开展后续工作。”

　　让盘点工作走深走实，让台账信息精准规范，是此次行动的核心目标，各部门在推进过程中，始终把细节把控贯穿全程。工作人员主动逐一对接工具实物与现有台账，仔细核对每一项信息，坚决杜绝遗漏、错登等问题，让账物实现精准对应、每一笔记录都有据可查。针对以往工具名称不统一的问题，大家主动参照《共用工具清单》的标准逐一修改，彻底改变“同物异名、同名异物”的管理乱象，让每一件工具都拥有统一、规范的“身份标识”，方便后续管理与调用。对于不在清单范围内的工具，以及无账在册的实物工具，各部门主动分类梳理、精准填报，分别录入《名称未在目录工具台账》和《新增工具台账》，确保工具底数清晰、分类明确，不留下任何管理盲区。工具当前的所属部门和存放地点，也全部按照实际情况如实填写，精确到具体库房、货架甚至层架，让每一件工具都能被快速找到、精准定位。与此同时，台账中的各类空白项也被逐一完善，工作人员根据工具实际情况，清晰标注出整体完好状况、当前使用状态、具体存放位置以及是否上锁等关键信息，让台账不仅完整规范，更具实用性和可追溯性。保管人信息的填写同样一丝不苟，各部门（含工区）统一填写本部门工具管理员姓名，确保工具管理的每一个环节都责任可追溯、可核查，真正实现“件件有责任人、事事有落脚点”。

　　为确保专项行动落地见效、不走过场，公司强化责任落实与监督考核，层层压实工作责任，为行动推进保驾护航。“此次专项工作事关公司资产管控大局，更是防范生产安全风险的关键举措，各部门、维保部必须高度重视，指定专人负责，坚决杜绝走过场、搞形式、打折扣。”在公司工具管理专项工作部署会上，技术业务部负责人葛杰语气坚定，着重强调了工作纪律，“各部门要组织全员认真学习公司工具管理办法，严格遵照办法推进各项工作，确保行动规范有序、取得实效。”参会的各部门负责人认真聆听、详细记录，纷纷表态将切实扛起责任，扎实推进各项工作，全力确保行动落地见效。（通讯员：钟钰）